レポート
2023年12月より2024年3月まで通年型セミナー（アドバンスコース）を開催しました。
通年型セミナー（アドバンスコース）は、東京都内で事業を行っていて、経営者歴第3期目以降の女性経営者を主な対象として、企業経営に必要な「事業計画書」をブラッシュアップするために必要な知識・ノウハウを講師陣から総合的に学ぶ全12回の講座です。ご自身の会社に当てはめながら実践的に学べる体系的なプログラムとなっております。
経営者として必要なマインドセット、コミュニケーション、心構えなど、社長としての質を高めるための要素や考え方を学びます。第１回目は参加者の紹介なども含め、参加者同士の結束を図ります。
日時：2023年12月5日（火）15:00-17:00
（一般社団法人WE association 理事 / 株式会社A&CO代表取締役社長）
決算書が読めるようになると、企業の状態や今後の見通しを正しく分析できるようになります。財務諸表を利用した収益性、安全性、成長性、生産性の分析手法を学び、今後の企業・事業の成長に向けて有効に活かしましょう。
日時：2023年12月12日（火）14:00-16:00
（株式会社サイバー・バズ 取締役 / アディッシュ株式会社 監査役 / 公認会計士）
キャッシュフロー経営は、企業や組織が収益や収入だけでなく、現金の流れや資金の適切な管理に焦点を当てる経営アプローチです。企業の持続可能な成長や財務の健全性を確保するための重要な視点を学びましょう。
日時：2023年12月15日（金）15:00-17:00
（文京学院大学 副学長 / 立教大学 名誉教授 / サンネクスタグループ株式会社 社外取締役）
自社の事業内容の事例にあわせて、商品・サービスの強みを分析する手法や営業の基本、営業戦略、営業マニュアル作り、バリューの伝え方を実践的に学びましょう。
日時：2023年12月21日（木）14:00-16:00
（株式会社Surpass 代表取締役社長）
事業計画書は新規事業の立ち上げや既存事業の成長戦略を策定し、社内外の機関・人に魅力と成功の可能性を説得力をもって伝えるための重要な文書です。自社の事業計画書をブラッシュアップしていく全3回講座の1回目、事業計画書の概要を学びましょう。
日時：2024年1月9日（火）14:00-16:00
（相模女子大学専門職大学院社会起業研究科 研究科長・教授）
ビジネスモデルと資金調達は密接に関連しています。収益をどのように生み出すかによって、選択すべき資金調達方法が大きく異なるからです。事業の成功と持続可能性に大きく寄与する資金調達戦略について学びましょう。
日時：2024年1月12日（金）14:00-16:00
（株式会社A&I 代表取締役）
ビジョン、ミッション、バリューは経営者にとって、組織の戦略、文化、コミュニケーション、モチベーション、そして持続可能な成功を達成するための重要な指針となります。それぞれの意味や構築方法を学びましょう。
日時：2024年1月18日（木）14:00-16:00
（株式会社ネットワークコミュニケーションズ 代表取締役）
プレゼンテーションは、情報の伝達、戦略の実行、リーダーシップの発揮において重要な役割を果たします。経営者が優れたプレゼンテーションスキルを持つことは、ビジネスの成功に貢献し、組織内外の信頼を築くのに役立ちます。
日時：2024年2月2日(金) 14:00-16:00
（一般社団法人 日本エグゼクティブコーチ協会 エグゼクティブコーチ）
事業計画書は新規事業の立ち上げや既存事業の成長戦略を策定し、社内外の機関・人に魅力と成功の可能性を説得力をもって伝えるための重要な文書です。自社の事業計画書をブラッシュアップしていく全3回講座の2回目、数値計画を学びましょう。
日時：2024年2月9日(金) 14:00-16:00
（相模女子大学専門職大学院社会起業研究科 研究科長・教授）
優秀な人材の採用、育成、定着、エンゲージメント向上は、企業および事業の成長に大きく影響します。自社の状況を把握し、変化に対応できる人材戦略を立案しましょう。
日時：2024年2月21日(水) 14:00-16:00
（株式会社morich
代表取締役 All Rounder Agent）
経営者が企業法務を学び、法的知識を持つことは、ビジネスの成功と持続可能性を確保するために不可欠です。法的リスクを最小限に抑え、法的コンプライアンスを確保することは、企業の信頼性と競争力を高めるのに寄与します。
日時：2024年3月6日(水) 14:00-16:00
（インテアス法律事務所代表弁護士／ミクスト株式会社代表取締役）
事業計画書は新規事業の立ち上げや既存事業の成長戦略を策定し、社内外の機関・人に魅力と成功の可能性を説得力をもって伝えるための重要な文書です。自社の事業計画書をブラッシュアップしていく全3回講座の3回目、代表者にプランを発表していただき、講評を行います。
日時：2024年3月12日(火) 14:00-16:00
（相模女子大学専門職大学院社会起業研究科 研究科長・教授）
コース全般を通して、学んだこと、この場で得られたネットワークの価値を再確認し、同期生同士で称え合い、今後につなげていく大切な認知と総括の時間です。
日時：2024年3月12日(火) 16:00-17:00
（一般社団法人WE association 理事 / 株式会社A&CO代表取締役社長）
テーマは「決算書の読み方」から「キャッシュフロー経営」、「資金調達」や「ビジョン、ミッション、バリュー」そして「人事」など幅広く扱っており、それぞれの経験豊富な講師陣はオリジナル資料を基に約2時間の講義を実施。受講者の皆様は、自身の事業へ活かすべく真剣に耳を傾けており、時には受講者同士で課題を共有したり、コミュニケーションを取る中で、互いに向上をされていました。
本セミナーはオンライン限定で開催。そのため参加者同士が実際に顔を合わせることはできませんでしたが、セミナー中に、要所要所でブレイクアウトルームでの少人数セッションを開催。参加者同士が自己紹介や自社の課題を共有し合ったりして情報交換の時間として有効活用していました。セミナーだけでは実現できないネットワーキングの時間として活用していただくことで、参加者同士の交流もより深まったようです。
第12回のコースでは、より実践向きのアウトプットをしていただくために、簡単な事業計画書を作成いただきました。各受講者には事前課題として事業計画書を作成いただき、ご提出いただきました。
複数のチームに分け、チーム内で発表いただいたのち、代表者には全参加者の前で発表いただきました。講師からのアドバイスは大変実りあるものばかりで、受講者の皆さまはとても勉強になっている様子で、メモを取られたり質問を投げかけておりました。
以下に皆さまから寄せられたコメントをご紹介します。
このコースでの学びや受講者同士のつながりを大切に、今後も刺激し合って、経営者としてスケールアップされることを願っております。益々のご活躍をお祈りいたします！
